Formé à la thérapie brève orientée solutions, à la systémique, et à la thérapie d'acceptation et d'engagement (ACT), les supervision que je propose se font à travers des échanges et aussi beaucoup sur base d'outils ludiques et symboliques :

SUPERVISIONS INDIVIDUELLES :

Travailler dans la relation d’aide, c’est s’utiliser soi-même comme outil de travail. Être intervenant social, c’est être confronté à des situations lourdes et à des émotions parfois difficiles à gérer. Disposer d’un endroit pour digérer le terrain et réfléchir à sa pratique clinique, comprendre en quoi ces situations nous confrontent à notre propre histoire est vraiment important.

Le temps de supervision permet aussi de prendre un peu de recul et de réfléchir à son projet professionnel et à sa motivation : quel intervenant social souhaite-t-on être dans 5 ans, dans 10 ans, et que va-t-on mettre en place pour y parvenir ?

SUPERVISIONS D’ÉQUIPE INSTITUTIONNELLE :

Surcharge de travail, difficultés d’équipe, conflits, difficultés à intégrer un nouveau ROI (= règlement d'ordre intérieur).

Les personnes travaillant dans des institutions d’aide sont souvent confrontées à un stress important. Les conditions de travail ne sont pas toujours idéales, (sous-effectif, bâtiment peu adapté...) ainsi qu’à un stress émotionnel et affectif. En effet, les émotions et situations difficiles des bénéficiaires peuvent résonner au sein de l’équipe, affectant l’ambiance et l’identité professionnelle de chacun.

Avoir un espace et un temps pour réfléchir à son fonctionnement, analyser les situations-problèmes et expérimenter de nouvelles approches est évidemment précieux et essentiel.

Travailler en équipe signifie aussi suivre des règles plus ou moins explicites, voire totalement implicites. Grâce à des outils ludiques et variés, je vous aiderai à explorer vos valeurs, vos règles, et le mythe fondateur de votre institution. Ainsi, chacun pourra décider en connaissance de cause ce qu’il faut modifier, ce qu'on peut accepter.